Сегодня гость номера - новый учредитель ООО «КСК г.Отрадного» Денис Ваулин. В беседе с журналистом «Рабочей трибуны» он ответил на вопросы, которые интересуют жителей города.  

   - Денис Андреевич, узнали из квитанций о повышении на 10 % платы по содержанию жилья с 1 февраля 2026 года. Можем ли мы рассчитывать на повышение качества услуг, предоставляемых КСК?
   - По индексации тарифа на содержание жилья хотелось бы пояснить, что она обусловлена несколькими причинами. Во-первых, этот тариф не менялся уже более полутора лет  - с 1 июля 2024г., а среднегодовой индекс потребительских цен только за 2025 год составил 10 процентов. Во-вторых, МРОТ с 1 января 2026 г. вырос на 20%, что, безусловно, отражается на себестоимости оказываемых услуг. Данное повышение позволяет не только увеличить заработную плату слесарей, дворников, электриков и маляров, но и приведет к расширению их штата,  дает возможность привлечь в компанию к лету 2026 года больше плотников и кровельщиков, что в свою очередь отразится на снижении кадрового голода и повышении качества обслуживания. Львиная доля проблем КСК г. Отрадного с обслуживанием жилья была связана со значительной нехваткой сотрудников рабочих специальностей. Уже сегодня мы начали исправлять эту ситуацию, но моментальных результатов ждать не стоит. Мы считаем, что в 2026 году рабочие процессы будут полностью отлажены.

   - В городе муссировались слухи, что КСК готовится к банкротству, чтобы избежать претензий о якобы невыполненных обязательствах по концессии. Дескать, процент изношенности теплосетей оказался выше, чем по договору. Не боитесь, что в случае, если начнется прокурорская проверка, Вам придется отвечать по закону за «чужие грехи»?
   - Узнав о таких слухах, КСК г. Отрадного как юридическое лицо  может ответить словами американского писателя Марка Твена: «Слухи о моей смерти сильно преувеличены».
   Перед покупкой компании был выполнен полноценный анализ ее юридической чистоты, финансового состояния, была оценена ее прошлая деятельность, имущество, обязательства и возможные риски. Их результаты показали, как на рентгене, все, что недоступно взгляду со стороны. Так что мне известно гораздо больше, чем «мастерам по муссированию слухов».
   В первую очередь, было изучено концессионное соглашение и параметры его исполнения на предмет скрытых или неисполненных обязательств. Их нет. Управляющая энергетическая компания четко следила за исполнением приложения № 4 к концессионному соглашению. Оно  касается реконструкции и модернизации. Работы, перечисленные в этом приложении, были выполнены в полном объеме. А то, что «мастера по муссированию слухов» без конкретных ссылок на пункты соглашения «кивают» на процент износа тепловых сетей города, никак не свидетельствует о «чужих грехах». Проценты износа, указанные в концессионном соглашении, касаются исключительно тех участков сети, которые были заменены, согласно условиям приложения 4 концессии. При этом учитывается 30-летний нормативный срок эксплуатации тепловых сетей и то, что процент износа установлен в концессии по состоянию на 31 декабря 2020г. Отсюда следует обоснованный  вывод, что условия концессии соблюдены.

   - Летом прошлого года мы беседовали с Вами о том, что ООО «КСК г. Отрадного» от управления МКД отходит, и оно было готово цивилизованно передать бизнес УК «Образцово Отрадный», сохранив преемственность, чтобы не пострадало население, так как в управлении  КСК находится свыше 800 тыс. кв. м жилфонда.
   Новая компания была готова взять на себя решение вопроса с накоплением средств и долгами населения перед КСК. Почему Вы решили в начале этого года выкупить КСК? Зачем Вам оба общества? И почему Вы не «забрали» КСК летом?
   - Изначально договоренности с КСК г.Отрадного действительно были такими. Прежнему руководству КСК г.Отрадного деятельность по управлению МКД была не интересна. Их основной профиль работы – теплоснабжение.
   Совместно мы провели более 270 собраний собственников, однако ГЖИ Самарской области признало собрания и их результаты только по 22 домам. Поэтому с октября 2025 года стали вестись переговоры по продаже – покупке ООО «КСК г. Отрадного» исключительно как управляющей компании, которая работает на большинстве МКД города. К концу декабря было достигнуто соглашение, и в ООО «КСК г. Отрадного» сменился учредитель. С января 2026 года им являюсь я, а моя специализация – деятельность по управлению МКД.
   Получив контроль над компанией, наша команда будет оптимизировать деятельность по управлению домами, что в итоге приведет к улучшению качества обслуживания и состояния инфраструктуры домов.
   Что для этого нужно сделать:
   1) улучшить финансирование направления по содержанию и текущему ремонту домов. Это достигается через  работу по взысканию накопленных долгов;
   2) ввести стандарты для подрядчиков. Если они хотят работать на этом рынке, то необходимо максимально удовлетворять потребности собственников МКД. Это делается через расширение штата и его комплектование необходимым оборудованием;
   3) будем вести работу по формированию на домах спецсчетов по капитальному ремонту, что позволит жителям самим принимать решения, какие работы и когда должны быть выполнены на их доме, самим выбрать подрядчика, определить объем работ и их стоимость. А компания (КСК - прим.ред.) во всех этих процессах должна выступать организатором и помощником. Тогда и не будет тех проблем, с которыми мы сталкиваемся сегодня после проведения капитальных ремонтов МКД фондом (ФКР - прим. ред).

   От редакции. В следующем номере «РТ» вы узнаете, что  Денис Ваулин рассказал о том, как изменится структура КСК, кому звонить при аварии и за счет чего значительно увеличится программа проведения текущих ремонтов МКД.

Юлия Андриевская