1022_157_small.gif


Общество и культура

Близки к максимальным возможностям

09.08.2012

Накануне профессионального праздника строителей «РТ» решила взять интервью у финансового директора ЗАО «Таркетт» Андрея Валериевича Молчанова. Вот только начали мы разговор не с традиционного вопроса, каково сегодня самочувствие завода, а с просьбы рассказать о себе, так как А. В. Молчанов – человек в Отрадном новый.


– Андрей Валериевич, Вы откуда будете? Давно ли работаете на «Таркетте» и как стали финансовым директором крупнейшего в мире завода по производству напольных покрытий?

– Я самарец, с женой воспитываем двоих детей, мальчишек 8 и 13 лет. На «Таркетт» пришел два года назад – летом 2010-го.

До этого времени в течение 13 лет работал главным бухгалтером. Получил два высших образования. Сначала окончил 6-й факультет Авиационного института по специальности «Прикладная математика». Однако в лихие 90-е годы, когда работу было найти сложно, меня «затянуло» в бухгалтерскую струю. Потом поступил в Самарскую экономическую академию, параллельно интересовался международными аспектами бухучета.

Не могу похвастаться большим количеством мест работы, что свойственно сегодня многим. Но понял, на «Таркетте» «летунов» не любят. В течение последних 13 лет я трудился на одном из самарских предприятий. Мечтал устроиться в иностранную компанию.

Московская фирма по набору персонала, с которой сотрудничает «Таркетт», искала специалиста для работы в Отрадном. И так случилось, что нашла его в Самаре. Кандидатов на должность было человек пять.  

Станислав Митрович (ранее финансовый директор ЗАО «Таркетт», а ныне – финансовый директор Дивизиона «Восточная Европа» Группы ТАРКЕТТ – прим. ред.) поверил в меня, несмотря на отсутствие практического опыта работы на иностранном предприятии. Теоретические знания я получил обучаясь в Ассоциации сертифицированных бухгалтеров (АССА).


– Что для Вас «Таркетт»?

– «Таркетт» – моя судьба.

Наш завод – одно из самых динамично развивающихся предприятий. Сегодня на уровне Восточной Европы ЗАО «Таркетт» производит 60% прибыли. Глобальный «Таркетт» насчитывает 29 заводов, наше предприятие самое крупное. Второй после Отрадного завод в Швеции производит в год всего 20 млн кв. м продукции, а мы в 2011-м выпустили 99 млн кв. м. Кто-то может сказать, дескать, здесь дешевый труд. Но дело не в этом: здесь есть люди, которые могут всю эту махину заставить эффективно работать. Есть поддержка и понимание со стороны муниципальной и региональной власти. Кстати, денег на развитие завод никогда ни у кого не просил. Инвестиции, которые согласовываются в группе компаний «Таркетт», – это средства, заработанные нашим заводом. Нам разрешают из них что-то оставить. Вдумайтесь: инвестиции за последние 10 лет составили 160 млн евро. В 2012 году их объем –около 1 млрд рублей. Эта сумма больше, чем бюджет Отрадного.


– Ваша работа на иностранном заводе, наверное, существенно отличается от того, что было на отечественном предприятии?

– Здесь процессы намного сложнее. Мы ведем финансовую отчетность, соответствующую российскому законодательству. И транслируем ее в отчетность по международным стандартам (МСФО). Три раза в год выдерживаем аудиторские проверки. Это связано с огромными объемами завода, где за один раз проверить все невозможно.

Но наше мастерство зависит во многом и от социальных аспектов.


– Разве они присутствуют в отчетах?

– Работая здесь, мы видим, что нужно делать на заводе. Чтобы убедить людей, отвечающих за инвестиции, в необходимости наших предложений, надо детально продумать, как их преподнести. Нельзя написать сухие цифры: вкладываем 1 млн евро – получаем такую-то прибыль. У нас мало проектов, направленных на возмещение денежных средств. Зато руководство глобального «Таркетта» очень внимательно к таким аспектам, как воздействие завода на окружающую среду, охрана труда, производственная безопасность, здоровье сотрудников, качество продукции. Вот и открытие новой линии по производству каландрового полотна с одной стороны – коммерческий проект, но с другой – он имеет ярко выраженный экологический аспект.


– Если можно, расскажите об этом подробно.

– Во главе с генеральным директором А. К. Нуждиным коллектив трудится над реализацией нового проекта. С 1 ноября начнет работать линия по производству каландрового полотна. Это будет не готовая продукция, а полуфабрикат, в составе которого используются технологические остатки других производственных линий.

С пуском линии по производству каландрового полотна будет возмещаться чистое сырье. Это значит, что мы сэкономим денежные средства на его приобретение. Кроме того, уменьшится нагрузка на окружающую среду, так как завод не будет производить захоронение части отходов. Технология позволяет несколько раз повторно перерабатывать продукцию, не ухудшая ее свойств. Полуфабрикат, произведенный на новой линии, станет использоваться при изготовлении плитки LVT и гетерогенного полукоммерческого линолеума, которые относятся к линейке среднего по стоимости сегмента продукции.

К началу 2014 года производство каландрового полотна выйдет на полную мощность. Немаловажно, что с его открытием будет создано 45 рабочих мест. Часть сотрудников этого производства в настоящее время проходит обучение.


– Каково финансовое самочувствие завода?

– Для нас ориентиром является предкризисный 2008 год. Тогда завод достиг очень высоких показателей. После спада, который случился в 2009 году, предприятие очень уверенно набирает обороты. По итогам I полугодия 2012 года в сравнении с аналогичным периодом 2008 г. прибыль возросла на 7%. Для нас это серьезное достижение.

В 2009 году мы произвели 75 млн кв. м линолеума, в 2010 г. – почти 96 млн кв. м, в 2011 г. – 99 млн кв. м, в I полугодии 2012 г. – 50 млн кв. м. Оценка спроса на нашу продукцию позволяет нам делать такие прогнозы, что к концу 2012 года завод выпустит от 103 до 105 млн кв. м напольных покрытий. Это для нас серьезные цифры, так как по мощностям они очень близки к максимальным возможностям предприятия.

Выручка от продаж в 2009 г. составила 10,3 млрд руб. в год, в 2010 г. почти 13 млрд руб., 2011 – свыше 15 млрд руб. По итогам 6 месяцев 2012 г. – 7 млрд руб. К концу года планируем выйти на цифру 15,5 млрд руб. «Таркетт» находится в числе крупнейших налогоплательщиков Самарской области. Выплаты в бюджеты всех уровней за 2011 г. составили 3,5 млрд руб. Для сравнения: в кризисном 2009 году отчисления находились на уровне 2,8 млрд руб. За полгода 2012 года перечислено налогов на сумму 1,7 млрд руб. При этом строительный сезон еще только начался (Он длится с июня по октябрь – прим. авт.)


– Будет ли увеличена зарплата рабочих?  

– Будет. Правило на заводе четкое: каждый год происходит индексация заработной платы.


– Если не секрет, каков ее уровень сегодня и каким будет повышение?

– Средняя зарплата с учетом вычета налогов по заводу – 45 тыс. руб., у рабочих – 33 тыс. руб. С 1 августа зарплата производственного персонала вырастет на 10%.


Есть ли изменения в наборе социального пакета ЗАО «Таркетт»?

– В связи со сменой руководства никаких изменений, тем более в сторону ухудшения, нет и не предполагается. В целях обеспечения социальных и трудовых гарантий работников заключен и подписан коллективный договор между работодателем и профсоюзным комитетом.

В этом важном документе закреплены и сохраняются серьезные гарантии и льготы работникам предприятия. Это бесплатное питание в столовой на 1500 рублей в месяц. Добровольное медицинское страхование. Страхование от несчастных случаев. Единовременное денежное пособие в связи с уходом на пенсию по старости, по инвалидности. Материальная помощь юбилярам, лицам, впервые вступившим в брак, при рождении детей, на погребение близких родственников. Совместно с отделом охраны труда решаются вопросы о расходовании средств социального страхования. Один из пунктов – санаторно-курортное лечение и отдых работников. Ведется распределение и учет путевок по результатам периодического медицинского осмотра. За период с 2007 года по 2011 год санаторно-курортное лечение получили 124 работника. На эти цели было направлено 2 млн 601 тыс. руб.

Проводится работа по организации культурно-оздоровительных и культурно-массовых мероприятий, по оздоровлению работников и членов их семей в санаториях и базах отдыха. Только за последние 2 года (2010 и 2011) в санаториях и базах отдыха отдохнуло 118 семей, а это 288 человек. На эти цели было выделено 1 млн 253 тыс. руб.  

Сохраняется выплата 13-й зарплаты и так называемой персональной доплаты за верность предприятию сотрудникам, проработавшим на заводе свыше 5 лет (от 5 до 10%, в зависимости от стажа). Предприятие серьезно относится к кадрам. Поэтому текучка очень низкая – менее 2%. Я считаю, это подтверждает тот факт, что между руководством компании и работниками существуют отношения, которые позволяют сотрудникам гордиться своей работой и не стремиться уйти с завода, а у администрации нет необходимости менять людей, потому что они хорошо работают.


– Сегодня сертификат «Листок жизни» присвоен 14 продуктам завода. Почему это достижение так ценно?

– Потому что данный сертификат не получают, заплатив за участие в мероприятии. Подтверждать качество продукции приходится тестами, выдерживая жесткий экологический аудит. По сравнению с другими предприятиями, «Таркетту» вдвойне труднее получить сертификат, так как линолеум – это продукция, сделанная посредством химии. Это не булочки и не колбаса, которые по определению должны быть качественным и экологичным.

Думаю, большая заслуга коллектива ЗАО «Таркетт» в том, что результатом химического процесса является безопасная продукция, которую можно использовать в детских садах, школах, больницах. Мы выпускаем широкий ряд продуктов, рассчитанный на разного покупателя. Определенные группы продукции нацелены на то, чтобы их можно было использовать в учебных учреждениях, железнодорожном транспорте и на судах, на путях эвакуации, т. е. там, где есть повышенные требования к противопожарным свойствам, износоустойчивости и экологичности.


– Ваши пожелания в канун Дня строителя.

– От лица администрации ЗАО «Таркетт» хотел бы поздравить наших сотрудников, коллег строительной отрасли с нашим профессиональным праздником и пожелать, чтобы тревожные ветры, которые дуют из Европы и обещают новые потрясения и катаклизмы, не коснулись России и чтобы благосостояние наших работников, как и всех россиян, только росло.  

Беседовала Юлия Андриевская


 
Текст сообщения*
 
07.10.2022 14:08:00 17-й детский сад скоро вновь откроет двери

На данный момент в учреждении завершен 1 этап ремонта

06.10.2022 13:54:00 Свыше 700 отрадненцев прошагали вместе

1 октября в парке культуры и отдыха прошел Всероссийский день ходьбы

05.10.2022 13:38:00 Зарегистрирован 300-ый ребенок

«Юбилейной» новорожденной стала дочка Павла и Екатерины Махмуткиных

05.10.2022 13:33:00 «Вы пример патриотизма и душевной мудрости!»

29 сентября состоялся праздник, посвященный Дню пожилых людей

05.10.2022 13:29:00 Нефтяник – профессия особая

Об этом рассказали молодежи ветераны-нефтяники в день 70-летия начала добычи Мухановской нефти