Запись на прием к врачу4.jpg


Общество и культура

Всегда быть в лидерах

16.02.2012

Михаила Геннадьевича Желтова, заместителя главного инженера, начальника управления «Поддержание пластового давления» ОАО «Самаранефтегаз», представлять горожанам не нужно. Его хорошо знают отрадненцы и как нефтяника, и как депутата. Мало кому известно, что родился Михаил Геннадьевич в семье врачей и сам собирался поступать в медицинский институт. Но, как говорят, вмешался случай. Друг семьи нефтяник взял М. Желтова с собой посмотреть с вертолета на красоту бузулукских нефтяных промыслов. «Тогда-то я и заболел нефтянкой, – вспоминает он. – Еще в марте мечтал быть доктором, а в апреле решил – буду поступать в политехнический институт на нефтяной факультет». Было это в 1974 году. А уже через пять лет, окончив институт с красным дипломом, по распределению приехал в Отрадный. 

Сегодня как-то не верится, что Желтов начинал свою карьеру простым рабочим, чуть позже стал мастером в этой же бригаде. В Отрадном сразу появилось много друзей. «Мы с супругой начали активно работать в Совете молодых специалистов НГДУ, председателем которого я являлся», – вспоминает Михаил Геннадьевич. Однажды вызвал к себе молодого специалиста главный инженер НГДУ Е. А. Щелоков и говорит, мол, капремонт скважин ты уже знаешь, надо бы осваивать добычу нефти. Так оказался Желтов на самом далеком промысле НГДУ – в Неклюдово, на должности технолога. Потом его повысили, назначив заместителем начальника цеха, затем перевели начальником цеха нефтепромысла. Однажды совершенно неожиданно М. Г. Желтову предложили стать начальником НГДУ в г. Жигулевске. Пока там работал, постоянно ездил домой к семье, в Отрадный. «Руководить новым коллективом всегда трудно, – считает Михаил Геннадьевич, – но, если человек обладает организаторскими способностями, – ему нужно дать такую возможность». Журналисты «РТ» всегда обращались к М. Г. Желтову за комментариями по самым важным городским проблемам. На этот раз мы предложили Михаилу Геннадьевичу стать гостем нашей новой рубрики «Взгляд».

 – Михаил Геннадьевич, думаю, вполне логично начать нашу беседу с вопроса о том, какое место занимает ваше родное предприятие – ОАО «Самаранефтегаз» – в нефтяной компании «Роснефть»?
– Достойное (улыбается – прим. ред.) ОАО «Самаранефтегаз» дважды, – в 2009-м и 2010 гг., – становилось лидером НК «Роснефть» среди добывающих предприятий. Это удалось во многом благодаря существенному увеличению добычи нефти в прошлом году. Думаю, данная тенденция сохранится и в году наступившем. Для этого ОАО «Самаранефтегаз» вовлекает в работу новые месторождения, эффективно реализует комплекс геолого-технических мероприятий, вводит в строй новые производственные объекты. Есть надежда, что по итогам 2011 года мы вновь сохраним лидерские позиции в компании среди предприятий блока добычи. 

– Что ещё предпринимает ОАО «Самаранефтегаз», чтобы соответствовать современным требованиям?
 – В последние годы ОАО «Самаранефтегаз» использует на цели модернизации производства, строительства новых скважин и площадочных объектов большие средства, они существенно превышают финансовые вливания предыдущих лет. 

 – А кризиса нефтяники не боятся? 
– Его нам бояться нельзя. Нужно, наоборот, опередить возможность влияния кризиса на предприятие своей сегодняшней работой – проведением реконструкции, модернизацией оборудования и процесса добычи, снижением затрат на добычу каждой тонны нефти. В чем может для нас заключаться кризис? В падении цен на нефть, снижении выручки от реализации. Вы, наверное, помните 1998 год, когда цена на нефть падала до 8$ за баррель. Сейчас она установилась на отметке 100$ за баррель. Если сегодня мы модернизируем оборудование и технологии, проведем инжиниринговые мероприятия, то, естественно, снизим и затраты. Поэтому и падение цен не будет таким ударом, как это было бы раньше.

 – Если не трудно, продолжите фразу: Чтобы компания продолжала развитие…
 – … нам, нефтяникам, нужна стабильность в государстве. Почему? Сегодня мы имеем достаточно высокий уровень зарплаты по сравнению с другими отраслями, достойный уровень социальной защищенности, различные материальные и нематериальные льготы, которые прописаны в коллективном договоре и которые работникам не хотелось бы потерять. Это и улучшение бытовых условий на производстве, и решение вопросов отдыха, а также оздоровления нефтяников, и рост их заработной платы. Стабильность ОАО «Самаранефтегаз» нужна еще и потому, что на предприятии принята концепция развития до 2030 года, мы знаем, чего нужно добиваться и к чему идти. Любые политические потрясения могут оказать негативное влияние как на предприятие в целом, так и на каждого его сотрудника в частности. От стабильности нашего предприятия зависит и благосостояние Самарской области, и её регионов, где ОАО «Самаранефтегаз» ведет свою работу. И это не только налоговые отчисления, но и благотворительная деятельность, объемы которой существенно растут год от года. На примере Отрадного, это детские игровые площадки, вложения в спортивные сооружения и благоустройство города и многое другое. Сегодня я могу сказать о том, что в городе появятся и новые спортивные сооружения. Для него уже определена площадка, город готов представить не только землю, но подвести необходимые коммуникации. Возведет комплекс ОАО «Самаранефтегаз» и передаст безвозмездно в собственность городу. Это будет подарок Отрадному от нефтяников. Такие партнерские отношения между муниципалитетом и предприятием – дополнительный источник решения городских проблем. Бизнес обязательно должен быть социально направленным. ОАО «Самаранефтегаз» будет только наращивать свои вложения в благотворительность и социальные проекты. 

 – Не может быть так, чтобы человека в жизни все устраивало. А что лично Вам не нравится? 
– Любая, даже самая хорошая власть вызывает некоторые нарекания. Это нормальная активная позиция. На мой взгляд, сегодня борьба с коррупцией заформализована. В первую очередь, инициативу должен проявлять сам народ, который нередко своими действиями коррупцию поощряет. Может быть, не так стремительно, как хотелось бы, у нас в стране развивается производство: не так быстро добиваемся мы снижения зависимости от так называемой «нефтяной иглы». Но вместе с тем у государства есть огромный ресурс. Проявляется он чаще в годину тяжелых испытаний. Практически за два года после известных трагических событий отстроили Саяно-Шушенскую ГЭС, в кратчайшие сроки после землетрясения на Сахалине и после пожаров 2010 г. выросли новые поселки. Развитие есть, и это вдохновляет на новые достижения. 

 – Михаил Геннадьевич, Вы депутат и не понаслышке знаете проблемы населения. С какими вопросами идут люди к Вам на прием?
 – В основном с жилищно-коммунальными: это обеспечение водой отдаленных улиц, капремонт домов, благоустройство дворов. К сожалению, трудно поддаются решению вопросы, касающиеся капремонта многоквартирных жилых домов, потому что программа эта достаточно узкая, сжатая, а желание отремонтировать дом в большей степени за государственный счет есть у многих жителей. Как Вы помните, в 2011 году Отрадный не попал в эту программу. И до сих пор мы не получили подтверждения от губернского правительства о выделении средств городу на эти цели в 2012 году. Однако надежда есть. 

При активном участии генерального директора ОАО «Самарнефтегаз» С. М. Петрова и руководства «НК «Роснефть» в Отрадном в ближайшие годы планируется построить современный зимний спортивный комплекс – ледовый дворец. 

 – А теперь вопрос на «засыпку». Вы, наверное, читали статью В. В. Путина, где он рассуждает, какой должна быть власть? Премьер-министр предлагает по итогам года давать народную оценку начальнику полиции, мировому судье, руководству служб ЖКХ. Как Вы знаете, вот уже несколько лет оценку органам власти ставят наши жители во время проведения ежегодных соцопросов. Что Вы думаете по этому поводу?
 – Для оценки работы ответственных администраторов по каждому из направлений деятельности сначала должны быть выработаны четкие, понятные и приемлемые критерии, а это, на мой взгляд, очень сложно. Как можно, например, оценить работу судьи: по количеству вынесенных обвинительных или оправдательных приговоров? В противном случае «народное сито» приобретет выраженный субъективный или популистский характер по принципу: нравится – не нравится. В истории есть масса примеров тому, как легко можно манипулировать и управлять «народным мнением» в корыстных интересах. Поэтому считаю, что работа на ответственных должностях, руководителей коммунальных предприятий разных форм собственности, а также деятельность на выборных должностях (главы субъектов Федерации, муниципальных образований, депутаты разного уровня) должна строиться на контактах с населением, быть ему подотчетна, но законодательно защищена от возможности легкого влияния так называемой «народной оценки» на работу и судьбу этих людей.

 – Сегодня говорят о необходимости расширения базы доходов местной власти…
 – Да, действительно, этот вопрос обсуждается. Возможно, некоторые налоги перейдут на муниципальный уровень. Тот же налог на транспортные средства хотелось бы видеть составляющей местного бюджета или доход от штрафов. В этом случае нужно оценивать каждую позицию: что придет, а что уйдет. Мы начинаем каждый бюджетный год с цифры наполовину меньшей той, которой мы закрываем год. Потом деньги поступают из областного и федерального бюджетов. Это целевые средства под выработанные и одобренные нами же программы, например,: «Отрадный-Спортград» или «Модернизация здравоохранения». Видны и результаты. В Отрадном открылись прекрасный спорткомплекс и бассейн, капитально отремонтированы и будут ремонтироваться корпуса и отделения городской больницы. Городская власть и депутатский корпус делают все возможное, чтобы жизнь в Отрадном была интересной, обустроенной и безопасной.

Беседовала Юлия Андриевская


 
Текст сообщения*
 
20.06.2019 17:08:00 Сладкозвучный голос баяна

Юный воспитанник отрадненской Детской школы искусств Артем Самаркин выступает на концертах до 30 раз в году

20.06.2019 16:54:00 Алыча в Поволжье

Особой популярностью у жителей пользуется очень ранний сорт с высокой зимостойкостью - "Злато скифов"

15.06.2019 17:55:00 Рыбацкая песня на Балалайке

Увлекательные соревнования по рыбной ловле среди общественных организаций прошли 4 июня на пруду под названием Балалайка

13.06.2019 17:08:00 Грин-тур для журналистов области

На прошлой неделе Отрадный посетили представители муниципальных СМИ