Накануне Дня строителя корреспонденты «РТ» и ТРК «Отрадный» встретились с генеральным директором ЗАО «Таркетт» Владимиром Александровичем Ильиным. Однако началась беседа  не с разговора  о производственных показателях.
- Почему-то газеты пишут только про мини-футбол, - заметил Владимир Александрович. А между тем борьба за Кубок города по футболу развернулась нешуточная. Вчера «Таркетт» одержал победу над очень серьезной командой «ССК». Для нас это событие знаковое. За своих пришли болеть семьи с детьми. Ребятишки кричали «Таркетт-чемпион». Это, поверьте, дорогого стоит. Весь завод переживал за нашу команду. В коллективе спрашивали, интересовались, как ребята сыграли очередной матч. И вот, наконец, победа!

О пользе конкуренции

- Поздравляем! Напишем об этом. Однако, Владимир Александрович, если не возражаете, поговорим о предприятии. Каково «самочувствие» завода? Как «ведет» себя рынок?
- Конкуренты на пятки  наступают (смеется. – прим. ред.). Но, как говорится, нас не догонят. За 7 месяцев 2011 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года продажа продукции предприятия выросла почти на 30%.
Вы, наверное, помните, что самым лучшим годом для завода был 2008-й. На последующие, как известно, повлиял  мировой экономический кризис. Так вот в 2011-м мы улучшили свои показатели на 12% по сравнению с 2008-м годом.

- На кого в настоящее время рассчитана продукция ЗАО «Таркетт»?
- Нашим основным потребителем является средний класс, который имеет не самые высокие зарплаты. Вместе с тем это достаточно широкий слой населения России. Исследования, которые мы проводили, показали, что люди после кризиса хотят улучшить условия проживания: провести  ремонт квартир, заменить полы. Таркетт поддерживает интерес потребителя к своей продукции, выпуская новые виды дизайна, новые материалы.

- Появится ли новый вектор в развитии производства?
- Сегодня могу заявить официально: мы строим новую линию и уже подписали контракт на поставку оборудования. Это будет уникальная технология. Она позволит перерабатывать все имеющиеся отходы. Шесть тысяч тонн, которые ранее вывозились на свалку, будут перерабатываться в новый материал, не имеющий аналога. Это более прочный, износоустойчивый продукт, при его производстве используются другие виды смол. Какие именно, секрет! Скажу лишь, через 16 месяцев, в ноябре или декабре 2012 года, планируется пуск новой линии. Только изготовление оборудования займет 11 месяцев. Оно, конечно, является высокопроизводительным. Но даже при такой его характеристике заводу потребуется открыть порядка 70 новых рабочих мест.
Контракт подписан с нашим давним партнером немецкой фирмой «Гербер Олбрих ». (Ею изготовлены практически 90% линий завода «Таркетт» - прим. ред.). Был проведен серьезный конкурс. В нем участвовали две немецкие фирмы, одна итальянская. Наши специалисты грамотно провели переговоры, и цена контракта получилась значительно ниже, чем ожидали. В результате мы получим уникальное производство, основанное на разработке наших специалистов. Оно станет полной неожиданностью для конкурентов.
Стоимость материала окажется  значительно ниже установленной на традиционные покрытия, поскольку  при производстве используются отходы. Однако обещаю: качество продукта будет высоким.

В День строителя – с хорошим настроением

- Зарплата на «Таркетт» является одной из самых высоких в области. Говорят, к Дню строителя она снова выросла?
- С 1 августа на 10% индексируется заработная плата сотрудников завода. Хотим, чтобы за тот результат, которого достиг «Таркетт», люди получали адекватную оценку труда, в т.ч. материальную. Сегодня средняя зарплата рабочих – 26-27 тыс. руб. Поскольку производительность выросла на 10%, вполне логично и повышение зарплаты. Каждый сотрудник к Дню строителя получил премию. А передовики производства – те, кому вручены областные, городские и заводские грамоты, благодарственные письма и дипломы – дополнительное денежное вознаграждение .

Сложности все-таки есть

- Из нашей беседы вытекает, что все на заводе идет как по маслу. Но ведь так не бывает. В чем сегодня «Таркетт» испытывает трудности?
- Основная трудность - скачок цен на сырье. В 2010 году его стоимость выросла на 19%. К сожалению, и в текущем году эта тенденция сохраняется. Только за июль удорожание  составило 60 млн. руб. Сырье становится все более дефицитным, 90%  его завод импортирует. В России производство по переработке продуктов химии не развито, а на западе мощности остаются на прежнем уровне. Правда, в Нижегородской области ведется строительство совместного предприятия, но пуск его ожидается только в 2013-2014 гг. Для России  это - хороший шаг. Впервые на новом заводе получат смолу, которая никогда в стране не производилась. Будем надеяться, цена на продукцию окажется доступной.
Сегодня  «Таркетт» не может допустить удорожания своей продукции. За счет внутренних резервов в Отрадном стараются сохранить прибыльность.

- Каким образом?
- За счет экономии сырьевых ресурсов. На предприятии стараются выпускать как можно больше продукции первого сорта (линолеум 2,3 сортов в продажу не поступает, а сразу направляется на переработку – прим. ред.).

Главные события года

- Какие события года оказали позитивное влияние на развитие завода в целом, благоприятно отразились на сотрудниках и потребителях?
Их много, но первым хотел бы назвать завершение работ по установке системы кондиционирования. Сегодня даже при высокой температуре наружного воздуха в цехе по производству промазного линолеума закрыты двери, так как работает система охлаждения. Это серьезный шаг в улучшении условий труда.  Люди  восприняли его с благодарностью. И сразу руководство почувствовало отдачу, поскольку  повысилась производительность труда.
Кроме того, продолжается добровольная сертификация продукции. Сегодня высший уровень безопасности имеют  7 видов напольных покрытий ЗАО «Таркетт». Нельзя не назвать и  подписание контракта на производство оборудования для новой линии. Это поможет сохранить лидерство завода на рынке России  и выдержать конкуренцию.
Среди важных событий -  открытие нового склада в Екатеринбурге. Таким образом «Таркетт» старается удешевить свою продукцию для покупателей и снизить наценки.
В этом году завод приступил к выпуску напольной модульной плитки LVT. Это очень модный, популярный продукт в Юго-Восточной Азии. Его  на «Таркетте» ежемесячно производится 50-60 тыс. кв.м. Планы на следующий год амбициозные – 2,5 млн. кв. м. LVT должно быть изготовлено на заводе в Отрадном. У покрытия красивый дизайн: под камень и под дерево. Но есть одна трудность – обязательное выравнивание пола специальными смесями. В остальном же – все просто. Плитку можно принести в руках и постелить самому покупателю.
Среди событий года – внедрение интегрированной системы менеджмента и старт новой методологии WСМ, которая применяется на ведущих заводах мира – «Тойота», «Крайслер», «Вольво» , «Ивеко», «Фиат». Она основана на четырех постулатах: полном контроле качества, полной организации производства, полном производственном обслуживании и принципе поставки «Всегда и вовремя».
До сего дня шла подготовительная работа, а с 15 августа, сразу после Дня строителя, на «Таркетте» начинают внедрение системы  WСМ. Процесс этот длительный, рассчитан на 10-12 лет. Но первые итоги будут видны уже через год.

Актуально для бизнеса

Премьер Владимир Путин назвал строительство завода в Самарской области примером взаимовыгодного партнерства.
Во время его визита в Сербию сербские партнеры пытались получить преференции на ввоз в Россию своих товаров. На что премьер  привел им пример Синтелона, который построил в Отрадном  крупнейший в мире завод, и за это правительство РФ разрешило без пошлины ввозить его продукцию в Россию. Если будут западные партнеры так поступать, то и они получат  это право.
«Было приятно, что премьер знает о заводе в Отрадном, так высоко ценит опыт и результат нашего труда», - сказал в завершение встречи В.А.Ильин.
Удостоены наград
Николай Ковинько, инженер-технолог цеха по производству промазного линолеума, работает на «Таркетте» со дня основания завода. Начинал учеником каменщика, строил завод. Потом трудился монтажником, крановщиком, рабочим на линии. Получил образование, продвинулся по карьерной лестнице.
Накануне Дня строителя Николаю вручили пригласительный билет на торжественное мероприятие, организованное областным правительством. «Само участие в нем  – уже знак признания труда. Но я и представить не мог, что меня наградят благодарственным письмом Губернатора Самарской области за многолетний добросовестный труд и большой вклад в развитие строительной отрасли. Получил такой огромный заряд энергии, хочется работать еще лучше, - поделился своими впечатлениями с корреспондентом «РТ» Николай Ковинько.
Накануне праздников высокие награды вручены и другим работникам ЗАО «Таркетт». Почетной грамоты Губернатора Самарской области удостоена начальник отдела контроллинга Н.А.Яковлева, Почетной грамоты Губернской Думы – электромонтер  по ремонту и обслуживанию электрооборудования А.Г.Платонов, Диплома Самарской Губернской Думы - оператор механизированных и автоматизированных складов Е.А.Шнайдер.
Почетной грамотой Главы городского округа награждены старший инженер-технолог по производству промазного линолеума  Б.А.Талалов и аппаратчик цеха по переработке вторичного ПВХ в гранулы и производству модульных напольных покрытий В.И.Чванов.
Благодарственные письма Главы города накануне Дня строителя вручены кладовщику Сервис-Центра Г.М.Захаровой, главному метрологу С.А.Беляеву, мастеру смены М.В.Перькову. Еще 24 работникам ЗАО «Таркетт» вручены благодарственные письма и почетные грамоты завода.
По традиции обновилась и Доска почета  завода, на которой размещены портреты 11 передовиков производства.
   Генеральный директор  ЗАО «Таркетт» В. А. Ильин  признан лучшим руководителем строительного комплекса Самарской области.

Юлия Кобзева